企业精神:

团结  奋进  优质  高效


企业价值观:

以信携手各方  用心建造未来

工作总要求:

诚信守责  勇于担当 真抓实干  业绩服人

市场战略:

立足河北   依托京津 辐射全国   拓展海外

管理方针 :

营造时代精品建筑 构建和谐安康环境

 

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益


经营宗旨:

质量第一   信誉至上  竭诚为用户服务
 

企业总经理唐志强到联系点调研引导工作

 

   4月16日企业党委副书记、副董事长、总经理唐志强到党政工作联系点——六分企业、天津分企业、雄安分企业调研引导工作。企业党委副书记、工会主席李怀生陪同参加。企业领导分别与三个分企业领导班子进行了座谈,积极与大家沟通交流,详细了解当前三个分企业的生产经营状况,尤其是任务开发和重点项目结算收款等情况,同时征求了分企业对企业管理和协调工作方面的意见建议。根据了解的情况,分析了分企业各自存在的不足,帮助分企业解难题、谋发展,对下一步工作有针对性地精准施策,分别给出了建设性引导意见。

   唐志强表示,作为联系点领导,自己首先履行好“一岗双责”,推动分企业党建和行政工作“双提升”,同时从自己做起,全方位为分企业做好服务,实现分企业各项工作的新突破。最后他提出几点希翼和要求:一是领导班子要发挥“关键少数”作用,敢于担当,积极作为,以上率下,提振士气,树立信心,紧盯疫情影响下宏观投资的重点领域,拓宽信息渠道,在任务开发上有所突破。二是分企业机关要转变工作作风,强化部门协同,推进管理重心下移,提高工作效率,为项目做好服务。三是抓好基础管理工作,严格实行企业制度,控制分企业管理费用支出,抓好项目成本管理,杜绝亏损项目。四要强化风险管理,从开发源头识别风险,施工过程管控好风险,强化过程审计、及时形成报告,充分利用审计成果完善管理、堵塞漏洞、防范化解风险,妥善处理潜在风险,提高盈利水平。五是要重视人才培养和使用,安排合适的人在合适的岗位,防止人才流失,要利用企业薪酬及各种奖励制度奖勤罚懒,调动职工积极性。六是抓好党建和廉政建设,要有底线思维,按制度办事,分企业班子之间以及发现项目问题时要多提醒,落实好“第一种形态”。

   李怀生提出了四点要求:一是服务好职工,提高企业凝聚力。要落实好《企业工会服务职工经费支出暂行办法》,更好地为职工群众做好事、办实事、解难事,体现党组织关怀和企业温暖。二是做好宣传工作,提高企业软实力。要宣传落实好企业“双代会”精神和企业宣传工作会议精神,用双代会精神解放思想、统一行动,凝聚人心,鼓舞士气。要把宣传工作提升到打造yabo88注册品牌的高度,立体式塑造企业形象,为企业任务开发助力加油。三是创新党建工作,激发党建活力。要把党建工作与生产经营深度融合,做到“四个同步”。要在抓党员履职尽责上下功夫,真正发挥党员先锋模范带头作用。四是抓好纪检工作,形成监督合力。要抓好党员干部的遵规守纪教育,充分利用反面典型进行警示教育,把制度变为自觉行动。要形成监督合力,保证党员干部能干事、干成事、不出事。(党委办公室

2020年4月19日 13:23
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