企业精神:

团结 奋进 优质 高效

企业价值观:

以信携手各方,用心建造未来

工作总要求:

诚信守责,勇于担当,真抓实干,业绩服人

市场战略:

立足河北,依托京津,辐射全国,拓展海外

管理方针:

营造时代精品建筑,构建和谐安康环境

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益

经营宗旨:

质量第一,信誉至上,竭诚为用户服务 

一对一交底培训促管理提升

创建时间:2019年10月29日 08:35

 

    为提升新开项目业务水平,10月20日至28日,九分企业生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。

    工程管理科科长对项目主管工程师进行了施工技术交底,梳理了企业、分企业、项目部三级质量技术管理流程,重点结合项目“危大工程”识别、管理,创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制,应用广联达App进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示,使项目主管工程师掌握了App应用方法。

    工程管理科科员在施工技术资料交底时,结合项目资料员是新上岗学生的实际情况,将施工资料的分类,以基础阶段施工为例,对各类表格、各项数据的具体填写要求进行实际填写演示,项目资料员通过填写表格,掌握了资料管理的基础常识。

    质检科负责人带领项目土建工长、质检员,在施工现场演示了靠尺、直角尺的正确使用方法,讲明了相关要求。对回弹仪的使用、测点布置、数据取舍及修正进行了现场教学,通过项目质检员实际动手操作,发现问题,及时纠正。

    此次面对面、一对一交底培训,使项目人员澄清了模糊认识,业务水平得到了提升,为项目高起点、高标准施工夯实了基础。(九分企业)

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