企业精神:

团结 奋进 优质 高效

企业价值观:

以信携手各方,用心建造未来

工作总要求:

诚信守责,勇于担当,真抓实干,业绩服人

市场战略:

立足河北,依托京津,辐射全国,拓展海外

管理方针:

营造时代精品建筑,构建和谐安康环境

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益

经营宗旨:

质量第一,信誉至上,竭诚为用户服务 

企业党委书记、董事长董富强到一分企业调研引导工作

创建时间:2020年7月7日 08:01

 

   7月1日,企业党委书记、董事长董富强到一分企业调研引导工作,分企业在家班子成员做了工作汇报,企业综合办公室主任樊书有一同参加。

   董富强在听取分企业班子成员汇报中,不时详细询问,了解市场开发信息跟踪及开发专职人员配备、项目施工进度及已完工项目结算落实等情况,并提出具体改进意见。

   董富强分析了分企业面临的形势任务,强调实现分企业发展新突破必须做到四个高度重视:

   一是高度重视市场开发工作。市场开发是龙头,分企业主要领导要把大部分精力放在开发上,增强开发力量,培养骨干专职开发人员。要坚持诚信履约,做到现场保市场,抓住老客户、优质客户,扩大客户群。要加强与建设方沟通,通过勤沟通及时解决问题,建立良好合作关系,以点带面拓展市场。要高度关注国有投资项目、EPC项目信息,通过建造标志性工程,进一步提高企业社会知名度和影响力。

   二是高度重视项目基础管理,实现项目利润最大化。项目部特别是项目经理要树立强烈的风险意识和成本意识,规范任务书管理,加强劳务结算控制,严格控制大宗材料的验收和使用。分企业各部门要服务好项目,增加对项目的检查和审计频次,到现场一对一、点对点引导,通过多去现场寻找问题突破口。分企业班子成员要深入分析个别经营状况不理想的项目,采取有效措施降本增效。

   三是高度重视安全、质量、工期履约。安全是最大的效益,要时刻绷紧安全这根弦,以如履薄冰、如临深渊的态度,做好安全管控各项工作。坚持实施品牌战略,增强品牌意识,对承建的项目坚持“逢建必优”,对达到相应规模的项目争创“省优”“国优”“鲁班奖”。要树立工期风险意识,增强服务意识和履约意识,坚持贯彻企业“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念,不断提升企业的社会影响力和竞争力。

   四是高度重视班子建设。班子成员要坚定信心、精诚团结、努力拼搏,对分企业各项工作要抓实、抓细、抓好,对任何问题和矛盾不回避,敢于直面解决。要提高敏锐性,多想办法,把问题消灭在萌芽状态,力求到年底前各项工作取得新进展。(一分企业)

 

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